为全面复盘新“双高”建设年度任务落实情况，梳理高水平专业群及十大重点改革方案建设进展，压紧压实各级主体责任，全力推动新“双高”建设提质增速，10月30日上午，学校召开2026年新“双高”建设第三季度推进会。会议由党委书记胡敏主持，校领导梁克东、朱钢国、董晓晨、徐领、李文婷，总督学成军出席会议。双高建设一级任务统筹部门、10项重点改革实施方案责任部门负责人，5个高水平专业群所在学院党政负责人、专业群负责人，校院两级双高办全体成员参加会议。
会上，学校双高办围绕任务推进进度、经费执行、绩效目标、重点项目推进进展等方面，全面通报新“双高”建设总体态势。机械设计制造与自动化、护理、电子信息工程技术、制药工程技术、现代农业5个高水平专业群依次汇报，对照绩效目标达成情况复盘重点改革落地成效，深入查摆建设短板，明确下一阶段标志性成果培育攻坚方向。马克思主义学院、人事处、实验室管理处、信息技术中心、国际合作与交流处5个单位聚焦改革难点、破解路径，汇报重点改革实施方案推进情况。与会人员围绕建设重点难点开展交流研讨。
校长梁克东从“推进节奏稳、任务落点实、改革势头足”三个维度，充分肯定了前三季度新“双高”建设取得的阶段性成效，指出各项工作整体呈现出“协调有序、协同有力、协作有效”的良好运行态势。
同时，他指出明年的新“双高”中期验收是对学校办学成效的全面体检，要坚持问题导向、对标补短，针对现阶段暴露的差距不足，明确下一阶段工作核心要落实“三个坚持”。第一，坚持点面并重，既要锚定标志性成果，也要注重整体性发展。要全面对标，守住整体基线。严格对照新“双高”绩效评价“六个度”，全面排查短板弱项，确保整体建设达标。要聚力硬核，拉高验收上限。既要持续巩固教育教学端的成果优势，更要靶向突破产业端的硬核成果，打造一批兼具育人价值与产业贡献的标志性成果。要做优数据，夯实支撑底座。健全日常数据运维机制，把功夫下在平时、做在日常，确保各项建设指标底数清、质量实。第二，坚持量质并举，既要落实规定性任务，也要推进首创性实践。要一体统筹，强化业财匹配。在确保所有规定动作如期、如实完成的同时，优化后续年度预算申报及投入结构。要主动提标，彰显建设价值。对接职业教育最新政策导向，主动拉高建设标尺、加大任务攻坚难度，真正体现标杆院校的建设水准。要创新突破，厚植改革成色。把改革创新贯穿建设全过程，不搞低水平重复、不做照搬式落实，紧扣国家职教改革的重点方向提前布局、先行探索。第三，坚持统分并进，既要强化制度性供给，也要激发主体性活力。要前瞻布局，谋好改革攻坚。聚焦学校十大重点改革领域，做好顶层设计、出台配套政策、统筹资源要素，从制度、经费、机制等维度集中破题。要精准发力，打好内涵攻坚。专业群要聚焦内涵建设精准发力，注重经验总结、范式提炼，打造差异化办学特色与核心竞争力。要协同破题，抓好合力攻坚。专业群要主动扛起主体责任，职能部门要切实担负统筹职责，靠前、下沉指导，推动难点堵点快速响应、联动解决。
胡敏作总结讲话指出，新“双高”建设是事关学校全局、事关长远发展的头号工程，与职业本科内涵建设一体推进，是学校改革发展的总牵引和强引擎。围绕下一阶段建设，她提出三点明确要求。第一，树牢“三个思维”，在应变求变中把准双高方向。要树牢产业思维，动态充实建设内容。紧盯“415X”先进制造业集群与区域产业链动态优化建设内容，坚持域内深耕、域外拓源，推动校企合作向长效实体共建升级。要树牢开放思维，高效汇聚建设要素。主动向上对接、向外联动、向内盘活，广聚各类优质要素。精准吃透国家、省市职教、产业、人才等系列政策，把政策红利转化为平台载体、改革试点。要树牢贡献思维，持续提升建设绩效。落实“服务好、支撑好”的新“双高”评价导向，算大账、谋长远，提升服务贡献，构建校企双向赋能共生生态。第二，秉持“三个理念”，在复盘提升中巩固双高质效。要秉持唯实理念，把建设成效考准考实。对照建设目标和绩效指标，逐项核实进展、成果和实际成效，对评估中发现的问题，要分析原因、明确差距，为后续调整提供依据。要秉持标杆理念，把建设目标创优创高。紧扣集群化人才培养、关键要素改革、产教联合体、行业共同体等重点方向，着力瓶颈突破、作出示范引领。要秉持长效理念，把建设成果固化转化。把改革实践中的成熟做法、有效机制，及时提炼上升为管理制度、运行规范、标准范式，把单点突破的好经验变成可常态运行的制度体系，实现“建成一批项目、形成一套机制”。第三，强化“三个意识”，在统筹推进中激活双高动能。要强化协同意识，凝聚条块联动合力。建立常态化对接会商机制，专业群提需求、部门给支撑、改革项目做牵引，做到任务同谋划、资源同调度、成效同考核，推动专业群建设与校级重点改革同频共振、互促共进。要强化跨界意识，拓宽共建共享路径。把跨界统筹、跨群赋能作为一项改革探索点，主动布局跨界的合作项目，主动研究配套的政策制度，以技术融合的项目化合作为抓手，走出一条资源跨界整合、价值倍增的新路子。要强化攻坚意识，紧盯难点务求突破。对高层次人才引进、实体化平台建设、人工智能应用等重点建设内容，要充分发挥专班牵头抓总、闭环推进的作用，逐项研究解决方案，以钉钉子精神推动重点难点事项落地破题。
胡敏最后强调，全校上下要以坚定的信心、务实的作风、昂扬的斗志聚力攻坚、真抓实干，奋力推动新“双高”建设跑出加速度、干出新实绩。
