副校长卢小珍带队赴浙大调研，深化校办产业提质增效改革

为优化学校校办企业在治理架构、成果转化落地、国有资产保值增值等工作，精准对接省内头部高校的成熟运营经验，10月14日上午，副校长卢小珍率资产管理处产科教平台投融资与监管中心人员赴浙江大学开展校办企业专项调研座谈。

座谈中，浙大计划财务处处长兼国有资产管理办公室主任陈俊系统介绍了浙大校办企业整体框架、人员配置与运行管理模式，并讲解了不同类型校企的功能定位、岗位设置与日常管控规则。

交流环节，双方就校办企业入股性质、监督管控、绩效考核、成果转化、利益分配等共性问题深入探讨。调研团队还与浙大控股集团副部长杨沨专项交流参股企业管理，围绕准入资质审核、投后动态监管、退出机制、国有权益保障等议题交换经验、探讨思路。

调研团队表示，浙江大学是高校校办企业规范化治理的先行标杆，其在理顺监管体制、服务教学科研核心定位、构建权责清晰的现代治理结构等方面的探索极具参考价值，其确保国有资产保值增值经验匹配我校改革需求，为破解校企发展瓶颈、完善制度体系提供了实践路径。

下一步，调研团队还将拓展调研，系统梳理调研成果，结合办学特色与地方产业资源，完善全资、参股企业专项管理办法，逐步构建权责清晰、风险可控、反哺教学的特色校办产业体系，使校办企业真正成为对接社会资源、转化科研成果、服务地方发展的重要载体。